为深入落实公司“一站式” 员工社区建设提质增效工作要求，威廉体育在前期专题研讨、实地调研与精心筹备的基础上，正式启用公司 “一站式” 员工社区，并赋予其富有公司特色的名称 ——“经智驿站”。这一举措不仅是公司推进员工社区治理现代化的重要实践，更是构建 “三全育人” 格局的关键抓手，为员工成长成才搭建了集思想引领、生活服务、学业支持、文化建设于一体的综合性平台。
“经智驿站”依托结构清晰、职责明确的服务队伍保障运转：公司组建由主要负责人牵头，辅导员、员工党支部及员工会骨干参与的团队，建立规范值班制度。其中，辅导员下沉一线驻点沟通，精准对接员工需求；员工党支部设“党员先锋岗”，以主题党课、红色实践强化思想引领；员工会开“团心服务岗”，负责事务办理、诉求对接与活动协助；“心晴驿站” 则通过谈心谈话、情绪疏导，守护员工心理健康。
为进一步发挥“经智驿站”员工社区育人与服务功能，推动员工会工作提质增效，公司员工会于11月19日下午在社区召开工作会议。会议聚焦本月第二课堂活动推进情况，全面梳理工作成果，分析存在问题，并部署下一阶段重点任务。
会上，各部门负责人依次汇报围绕“德、智、体、美、劳”五育主题开展的活动情况，并对后续工作进行规划。主席团结合部门职能对整体工作提出针对性建议，并对部分分工进行优化调整，强调要加强策划统筹、提升执行能力、强化跨部门协同，持续提升员工会“服务同学、服务公司”的整体效能。
“经智驿站”的正式启用，是威廉体育在推进“一站式”员工社区建设、深化员工会改革、促进员工工作高质量发展道路上迈出的坚实一步。未来，公司将以“经智驿站”为依托，不断完善社区服务体系、创新服务内容、提升服务水平，努力打造服务员工的社区新模式。
（文：赵晓惠、王绎程／图：王浩／审核：吴玲）
