2025 年 11 月 19 日上午，威廉体育在行政楼 725 会议室召开第十二周教学行政工作例会。经理吴玲主持会议，经理助理张珊、叶赵强，教学秘书李健、实验员鲁翔越，教务员任晓辰，各教研室主任参会。
会上，各教研室主任围绕公司“课堂教学人人过关” 活动的筹备情况作了详细汇报，反馈了期中教学检查中发现的问题并提出针对性整改措施，介绍了 2026 届毕业生集中实习进展，同时就本学期期末试卷命题工作展开交流探讨。
教学秘书李健汇报了老员工创新创业项目结项推进情况，并对员工实习相关工作作出部署；实验员鲁翔越聚焦京东实习项目，具体说明实习人数统筹与配套课程安排；教务员任晓辰汇报了自己负责的近期公司教学工作开展情况。
经理助理叶赵强就公司2025年职称评定人员公示结果作了说明，简要交流了公司职能管理者数据收集工作，通报了校企合作最新进展，并汇报了其他行政事务推进情况。经理助理张珊围绕分管教学工作展开汇报，内容涵盖 2026 年专升本招生大纲编制、期中教学检查深化落实、职业技能工种申报、本学期期末试卷提交时限明确、下学期教学执行计划制定及集中实践工作量汇总等重点事项。
吴玲经理对会议内容进行总结，并提出工作总要求。她强调，各项工作开展前需做好顶层设计，确保流程规范、落实有力。针对本周重点任务，她作出九项具体部署：一是高质量开展当日下午的“课堂教学人人过关” 活动，严把教学质量关；二是补齐集中实习工作短板，及时明确各环节操作规范并做好提示指导；三是稳步推进各类技能大赛筹备工作，强化参赛指导与保障；四是开展 AI 辅助员工学习应用案例征集，各教研室至少推荐2个优质案例；五是扎实做好毕业论文与实习指导衔接工作，提升指导实效；六是完善教研室工作记录本，规范存档管理；七是紧盯各类项目申报节点，做好组织动员与材料审核；八是严格把控本学期期末考试试卷质量，细化命题细节；九是有序推进人才培养方案修订，确保贴合教学实际与行业需求。
此次会议明确了近期工作重点与推进方向，进一步凝聚了工作共识，为公司各项教学行政工作的有序开展奠定了坚实基础。
（文：叶赵强/图：任晓辰/审核:吴玲）
